企业科协规范化管理要求
一、 组织建设
1、企业科协设立主席一名，副主席若干名，秘书长一名，秘书长负责企业科协日常工作。主席应由企业主要负责人担任，秘书长应由中层以上干部担任，对因工作需要离岗的职位应及时调整充实人员。
2、实行民主办会，企业科协原则上每三年举行一次会员代表大会，进行换届选举。
二、 阵地建设
1、设立企业科协办公室并挂牌（可与其他部门合一）
2、设立科普画廊，定期张贴科普挂图及宣传资料
3、建立企业科协网络或网页
三、 制度建设
1、设立企业“科技工作者之家”，倡导科学精神、企业精神，宣传、表扬有突出贡献的科技工作者。
2、开展以“技术创新”为中心的“讲理想、比贡献”活动，为企业发展献计献策。
3、组织科技人员开展科普活动，普及科技知识，推广实用技术，加强职工岗位培训，提高职工科学文化素质。
4、建立健全各项规章制度，年初制定工作规划，年末总结，并将规划和总结及时报送市科协学会部。
5、认真记载企业科协开展的各项活动，收集活动资料。如照片、工作方案、总结等，建档立册。
6、加强沟通联系，不定期与科协联系，向科协报送企业科协开展的各项活动和信息，促进企业科协健康发展。